Consulenza nell'ambito retail e real estate
La Storia
2009
RREM S.r.l. è stata costituita da parte di tre soci e,
sin dalla nascita, ha focalizzato la sua attività nella gestione di patrimoni immobiliari di siti, parchi e
centri commerciali, leisure e entertainment center.
2009 - 2012
Il primo asset gestito dalla società fu l’outlet di Città Sant’Angelo (PE) -
aperto al pubblico nel settembre 2009 - e, in quel contesto, la società si
occupò:
▪ della definizione dei layout interni ed esterni mediante lo studio del
bacino di riferimento e del contesto competitivo;
▪ dell’analisi dei flussi finanziari a servizio della remunerazione del
capitale investito e conseguente selezione degli operatori
commerciali di standing nazionale ed internazionale;
▪ della definizione del merchandising mix tale da garantire la
maggiore stabilità dei profitti e la minore percentuale di vacancy rate;
▪ della gestione tecnico-organizzativa e promo-pubblicitaria post
apertura.
L’attività
di RREM si è da subito indirizzata verso la gestione delle criticità intesa come presa in carico delle problematiche di direzione derivanti da una o più cause quali la localizzazione geografica poco recettiva, la commercializzazione poco oculata, il deficit progettuali e strutturali e la disorganizzazione amministrativa.
Il 2012 è stato l' "annus horribilis" per il mercato immobiliare italiano ed i volumi di compravendita iniziarono a precipitare a causa di mancanza di fiducia, di una congiuntura economica ancora fortemente negativa e un aumento del costo dei mutui che rendeva più difficoltoso l'accesso al credito (-25,8% rispetto al 2011). Nel 2013 si è raggiunto il picco minimo di transazioni nell'ambito immobiliare tornando ai livelli degli anni '80 e prezzi continuarono a scendere (-8,7%).
Al termine del 2012 RREM ha intrapreso un percorso di diversificazione e rinnovamento delle attività di business mediante l'esplorazione di nuovi contesti quali la gestione diretta di attività commerciali (RISTOFFICINA), sviluppo di un network nel settore food & beverage <F&B> (AUTOGRILL) e consulenza strategica nello stesso ambito (Sirio SpA e Punto Grill Srl). Gustavo Criscuolo, in quell'anno, acquisisce dai due soci a quella data ancora presenti divenendo socio unico di RREM.
Il «CORE BUSINESS» AZIENDALE
La presente slide mostra le tre principali aree di business in cui opera la società
Gestione e sviluppo di una rete di vendita nel settore "F&B" (Food & Beverage) e "Retail"
Gestione e sviluppo di una rete di vendita nel settore "OIL"
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